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课程设置
<领导力>培训课程
发布日期:2007-11-14

                  领导力培训

路吉博士在《第五项修炼》对领导者以角色进行了描绘,领导者首先是一名设计师,要设计企业发展远景,价值观,以及组织政策。其次又是仆人和教师,永远切合人性,不再用责备和漫骂,而是不断帮人们看清事实,不断使每一个人进步。企业要成功,取胜之道在于领导,不过培训领导素质很难,领导需要在纷乱复杂,瞬息万变的情境中预测,洞察和处理问题。所谓人和理论性的东西只能启发思维,却不足以应万变,用普通任何一种培训都不能对领导有任何实质的效果,而拓展培训则利用种种工具虚拟出一个个具有挑战性,艰巨性的场景,让领导与被领导者一同感受领导的真谛与魅力。

课程1:自我控制和自我管理,心里模式的改变 

课程2:影响力和资源合理配置 

课程3: 系统思考,统观全局   

 

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